Cultura y noticias hispanas del Valle del Hudson
¿Y por casa cómo andamos?
Pattern for Progress analiza el progreso del Valle del Hudson
Por Antonio Pallares
December 2021Con la llegada de la variante delta, y la más reciente ómicron, y con una porción significativa de la población aún sin vacunarse, seguimos en una época de incertidumbre y vacilación, entre la normalidad y el encierro. ¿Cómo ha afectado la pandemia al Valle del Hudson? La organización sin fines de lucro, Pattern for Progress, (Pauta para el Progreso) enfocada en investigación y consulta de temas social en la región, presentó un informe llamado The Pathway Forward, El Camino Adelante, donde se analizaron cuatro campos generales del bienestar local: el empleo, la vivienda, la cibernética, y el comercio minorista.
La compañía de servicios públicos Central Hudson se unió con Pattern for Progress e invitó a su presidente, Jonathan Drapkin, a un livestream para conversar sobre el informe, las consecuencias de la pandemia y qué tipo de futuro queremos ver aquí.
Antes de la llegada del COVID-19, el Hudson Valley ya estaba sufriendo de una desalineación en el crecimiento de la economía y su demográfica, con los costos inmobiliarios y de educación creciendo a niveles insostenibles para la comunidad. Drapkin resaltó que aquellos problemas fueron agravados por la pandemia, pero que debemos “ser realistas a lo que nos enfrentamos y también discutir lo que podemos hacer.”
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Antes de la llegada del COVID-19, el Hudson Valley ya estaba sufriendo de una desalineación en el crecimiento de la economía y su demográfica, con los costos inmobiliarios y de educación creciendo a niveles insostenibles para la comunidad. Drapkin resaltó que aquellos problemas fueron agravados por la pandemia, pero que debemos “ser realistas a lo que nos enfrentamos y también discutir lo que podemos hacer.”
Empleo
El empleo se vio detenido casi por completo parte del 2020. Con las oficinas volviendo a abrir y más actividad comercial, la región no sufre de una escasez de trabajo, sino una escasez de los mismos trabajadores. Drapkin identificó dos grandes corrientes que han llevado a esto: el éxodo de los jóvenes a grandes ciudades y el retiro prematuro de muchos empleados de mayor edad. Teniendo en cuenta estas tendencias, Drapkin recomienda invertir más en programas de pasantías con jóvenes, donde estos se pueden familiarizar con las diferentes oportunidades en la región y fomentar el interés de trabajar en la región.Vivienda
La región ya estaba sufriendo de una burbuja inmobiliaria, pero el escape de muchos de la ciudad de Nueva York al Hudson Valley hizo el problema aún más tremendo. Ahora que las cosas se están volviendo a abrir, muchos regresaran a la ciudad, pero la creciente popularidad del trabajo remoto deja mucho en suspenso: ¿cómo cambia nuestro concepto de localidad si uno puede trabajar a miles de kilómetros de su oficina? El valor de la vivienda se ha disparado y ha puesto a la gente de ingresos medios y bajaos en aprietos. Drapkin y su equipo sugieren enmendar con mayor inversión en vivienda económica.El campo cibernético
El campo cibernético ha “avanzado enormemente pero de manera inequitativa” según Drapkin. Para el especialista, la banda ancha se debería empezar a tratar como una utilidad pública. A pesar de que grandes extensiones del estado de Nueva York tienen banda ancha, aún hay mejoras por hacer: todavía muchos sectores no gozan de este servicio y otra gran porción tiene internet de velocidad muy baja. Para Drapkin este es el sector más deficiente de los cuatro.El comercio minorista
Considerando el ordenamiento básico de la mayoría de los pueblos y ciudades de Estado Unidos, las calles principales y el comercio en ellas son esenciales para la actividad económica. Con la pandemia muchos negocios tuvieron que cerrar, y eso afectó en especial la economía local. Drapkin ve esto como una tragedia y una oportunidad: a pesar de los muchos negocios perdidos, parece que las calles principales se están reactivando con gran vigor, con mucho éxito en ventas este verano y la apertura de negocios por parte de nuevos emprendedores.La comunidad hispana
Al trabajar en Newburgh para Pattern for Progress, una ciudad de casi 60% población hispana, Drapkin dice que un gran aprendizaje que ha hecho ha sido entender que la comunidad hispana no es un monolito. No solo está compuesta de muchas culturas, sino que cada una trae algo único a la mesa que se puede volver indispensable para activar la economía. Drapkin afirma que se necesita ofrecer más recursos bilingües, se debe dar más oportunidades a la comunidad inmigrante para empezar sus propios negocios y comprar vivienda, y así darles la misma oportunidad que se les dio a los inmigrantes de generaciones previas.back to top
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